2017年2月,新一轮援疆工作启动以来,沈阳市援助塔城市干部工作队围绕“维护社会稳定和长治久安”总目标,积极谋划载体,创新管理机制,通过开展“六抓六促”活动,推进援疆干部与地方干部交流互融、共同进步,收到良好的效果。
抓学习,促提升,大力夯实援疆工作政治基础。围绕总目标,深入学习,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。坚持读原著、学原文、悟原理,采取“挤、补、带”的方法,做到“三个一”,即每天一小时自学、每周一次集中学、每月一次交流学。
抓党建,促发展,充分发挥支部战斗堡垒作用。及时成立沈阳市援疆工作队党支部,成立3个党小组,制定了《沈阳援疆工作队党支部规章制度》、《援疆工作队升旗仪式规程》,修改完善议事、组织生活、学习等10项制度,使支部各项工作有章可循,管理制度更加健全,组织生活更加规范,纪律要求更加严明,使上级党组织从严治党的要求在各项援疆工作中得以全面落实,保证沈阳援疆工作健康、高效地开展,为实现维护稳定和长治久安总目标提供了坚强的组织保证。
抓管理,促规范,大力增强援疆工作内生动力。把加强管理作为干部人才队伍建设的根本,通过抓组织建设、制度建设、廉政建设等,使各项管理制度化、规范化。构建了涵盖工作职责、谈心谈话、请销假、后勤生活、财务管理等一整套援疆工作运行机制,形成了《沈阳援疆干部人才规章制度汇编》。建立了“两严、三跟踪、四结合”管理模式,对干部人才工作严标准、思想严要求,加强思想跟踪、作风跟踪、生活跟踪,在管理上实施属地管理与内部管理相结合、统一管理与分类管理相结合、自我管理与组织管理相结合、现岗管理与跟踪管理相结合,形成工作整体合力。
抓作风,促服务,不断优化援疆队伍自身素质。把作风建设作为检验援疆工作的重要指标,要求每位援疆干部人才自觉做到政治上跟党走、经济上不伸手、生活上不丢丑、工作上争带头,通过积极引导,创造条件,促进援疆干部人才成长提高。不断强化“认真只能把事情做对,用心才能把事情做好”的理念,切实增强干事兴业的责任感、使命感和紧迫感,组织全体援疆干部人才开展一句话承诺活动,并公开每位同志的承诺,努力践行,接受监督。
抓团结,促和谐,努力深化两地交流交往交融。立足塔城市各民族相互嵌入式的良好社会结构,围绕建“塔联”式援疆干部模式所有援疆干部与少数民族干部结对子,认亲戚、一对一、一帮一、增进团结、增进了解,深入开展干部援疆“十项贴心活动”,通过项目实施,加强两地锡伯族乡镇人文交流,协助塔城锡伯族博物馆开馆,推动两地锡伯族博物馆馆藏物品的互动交流;积极探索沈塔在足球等体育项目上的教学实践与合作,增进两地青年学生交流;搭建两地中小学“研学”旅行平台,拓宽民族“一家亲”交流、交往、交融渠道。
抓宣传,促成效,积极展示援疆团队良好形象。制定《沈阳市援疆工作队2017年宣传工作计划》,明确了目标任务,坚持“围绕决策部署,大力宣传典型、加强沟通联络,用好宣传阵地、深入总结调研,规范宣传管理”的原则,以文化传播为切入点,加大宣传工作力度,先后在《疆缘》微信公众号发表6期动态类信息,在传播先进文化的同时扩大了援疆事业的影响力。(林鑫)
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